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                                           WANDEL ALS ERFOLGSFAKTOR -
                                           VERÄNDERUNGSPROZESSE ERFOLGREICH GESTALTEN




Globalisierung, veränderte Märkte, internationale Konkurrenz, digitale Revolution, wirtschaftliche Krisen, um nur ein paar Fakten zu nennen, stellen die Wirtschaft und deren Organisationen immer wieder vor neue Herausforderungen.

Die Notwendigkeit einer ständigen Anpassung an die veränderten Umweltbedingungen ist zur Regel gewordenund ist keine Ausnahme mehr. Wer den nachhaltigen Unternehmenserfolg sicherstellen will, der sollte den Wandel als Chance sehen und in diesen investieren.

Veränderungen können gravierend in die Strukturen von Unternehmen eingreifen und dabei z.B auf deren Aufbau, Prozesse und auf das soziale Gefüge einwirken. Je unterschiedlicher die Anforderungen sind, desto flexibler müssen die Unternehmen reagieren. Jeder Wandel nimmt seinen eigenen Verlauf und bildet seine individuellen inhaltlichen Schwerpunkte aus.

Ein einheitliches Rezept für ein erfolgreiches Change Management gibt es nicht, dazu ist das Spektrum zu unterschiedlich und zu umfangreich.
Mein Leistungsangebot ist schwerpunktmäßig auf das Change Management in Verbindung mit der Einführung von Software / Systemen und Business Reengineering ausgerichtet.




Meine Leistungen:

> Change Management Konzept
   Analyse der Situation, Ableitung Zielsetzung und Entwicklung Change
   Management Konzept

> Kommunikation
   Entwicklung Kommunikationskonzept, Umsetzung und Begleitung der Maßnahmen

> Qualifizierung
   Ermittlung Qualifizierungsbedarf, Entwicklung Qualifizierungskonzept, Erstellung
   Schulungs- und Arbeitsmittel, Durchführung von Qualifizierungsmaßnahmen

> Beteiligung
   Ermittlung und Festlegung Beteiligungsmaßnahmen, Umsetzung und Begleitung
   der Maßnahmen









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